Changemanagement-Beratung

Veränderungsziele schneller, leichter und effizienter erreichen

"Know change or no change will happen." Unternehmen befinden sich heute in beschleunigten und parallelen Veränderungsprozessen. Zunehmender Wettbewerbsdruck und veränderte Märkte erfordern eine gute Marktbeobachtung und -gestaltung. Die Veränderung muss schnell, wirtschaftlich und nachhaltig bewältigt werden. Für Unternehmen entsteht dadurch eine gleichermaßen psychologische wie wirtschaftliche Herausforderung. Um die Unternehmensstrategie erfolgreich umzusetzen, sollte die soziale Dynamik von Changevorhaben aktiv gesteuert und klug gestaltet werden. Dies ist eine der anspruchvollsten aktuellen Führungs- und Managementaufgaben, für die Führungskräfte Changemanagement-Beratung in Anspruch nehmen. Mögliche Changeprojekte sind:

Changeprojekte

  • Strategieentwicklung und -implementierung
  • Neustrukturierung
  • Prozessveränderung
  • Kulturveränderung, z.B.
    • größere Innovationsfähigkeit
    • Leistungsorientierung
    • Unternehmerisches Denken und Handeln
    • stärkere Kundenorientierung und bessere Kooperation
    • Leitbildentwicklung
    • Integrationsprozesse in Post-Merger-Phasen
  • Verbesserte Führungskompetenz und Führungsinstrumente, z.B.
    • Einführung der Balanced Scorecard (BSC)
    • Leistungsbeurteilungssysteme
    • Mitarbeiterbefragungen, um Veränderungsbedarfe zu erheben

SO navigiert durch Changemanagement-Vorhaben von der strategischen Konzeption bis zur Umsetzung:

Suche

SO Business Kompetenzfelder

« zurück zur Infografik

"Die CQ sehe ich als Bereicherung für unternehmensinterne und externe Berater. Veränderungsbereitschaft zu erzeugen bleibt für Unternehmen, die kontinuierlich Erfolge erzielen wollen, eine ständige Herausforderung. Gerade der systemische Beratungsansatz bietet hier konstruktive und pragmatische Handlungsoptionen. Wir schätzen die Zusammenarbeit mit der SO Beratergruppe sehr, weil die SO Berater mit Changemanagement Know-how sehr spezifisch und passend zu unserem Unternehmen Veränderungsimpulse setzen. Damit wird gleichzeitig die Veränderungsbereitschaft bei unseren Mitarbeitern gestärkt. Die SO Berater verbinden in ihrem Beratungsansatz unternehmensinternes Wissen mit externer Changemanagement Expertise - eine optimale Kombination!"
Marianne Neuendorff, Leitung Human Resources, Bahlsen GmbH & Co KG