Strategische Personalkonzepte zu gestalten ist heute eine zentrale Aufgabe der Human Resource (HR)-Verantwortlichen. Zahlreiche Kunden schätzen die SO Berater als fachkompetente Sparringspartner bei dieser Entwicklungsarbeit. Dabei stehen drei zentrale Themen im Vordergrund:

1. Entwicklung und Umsetzung von HR- und HRD (Development)-Konzepten, z. B.

• Führungskräfteentwicklung
• Karriereentwicklung für Führungskräfte, Experten/Spezialisten
• Nachwuchskräfteentwicklung
• Mitarbeiterbindung
• Potenzialentwicklung, z. B. High Potentials, Young Talents
• Gesundheitsmanagement/betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM)
• Unternehmenskultur

2. Entwicklung von Personalentwicklungs-Instrumenten und deren Implementierung, z. B.

• Führungsinstrumente
• Zielvereinbarungen
• Führungsfeedback
• Mitarbeiter-Vorgesetzen-Gespräche

• Projektmanagement: Prozessbegleitung
• Kollegiale Beratung
• Potenzialanalyse und -entwicklung
• Führungsgrundsätze/Leitbild 
• Leistungsbewertung

3. Positionierung des HR- Bereichs im Unternehmen

• Internes Marketing
• Informations- und Kommunikationsmanagement
• Beratung zu Networking
• Unternehmenspolitik

Der Kunde erhält von SO das notwendige Know-how, die Beratung und ein Feedback auf Augenhöhe, um Strategien, Konzepte und Produkte weiter zu entwickeln und zu verbessern.
SO berät und unterstützt HRD-Verantwortliche auch bei der Positionierung der Personalentwicklungsarbeit im Gesamtunternehmen sowie beim unternehmensinternen Marketing.