Innerhalb eines Teams beeinflusst jedes Mitglied das Geschehen, konstruktiv oder destruktiv, offen oder verdeckt. Teamdynamik findet immer statt, in einem neuen Team ebenso wie in einem Bestehenden. Ob das Team vertrauensvoll und selbstbewusst zusammenarbeitet oder seine Energien in destruktiven Auseinandersetzungen verliert ist keine zufällige Entwicklung. Mit psychologischem und kommunikativem Know-how können Führungskräfte ihre Teams auf dem Weg zur Performance aktiv unterstützen. Hierfür braucht es Teamentwicklungs-Kompetenzen:
- Verständnis von Teamdynamik als einem fortlaufenden und notwendigen Reifungsprozess des Teams
- Kenntnisse über die verschiedenen Phasen eines Teamprozesses sowie deren Bedeutung für die Leistungsfähigkeit des Teams
- Interventionsmöglichkeiten, um die Weiterentwicklung der Teamdynamik zu fördern und beispielsweise Konflikte zu erkennen und zu bearbeiten
- Reflexion des eigenen Verhaltens und Erlebens in der Führungsrolle um den menschlichen Herausforderungen des Gruppenprozesse adäquat begegnen zu können
Diese Inhalte werden im Seminar anhand eines Prozessmodells (nach Tuckmann, Erweiterung nach Stahl) vermittelt, welches fünf Phasen umfasst. Die spezifischen Charakteristika der einzelnen Phasen, ihre Entwicklungschancen für das Team sowie Fallstricke und Interventionsmöglichkeiten bilden den roten Faden im Seminar.
Ihr Nutzen
- Sie kennen die Entwicklungsphasen eines Teamprozesses und wissen um die Herausforderungen der jeweiligen Phase
- Sie verstehen die Interaktion der Teammitglieder als Ausdruck der phasenspezifischen Dynamik und können einschätzen, in welcher Phase sich Ihr Team befindet
- Sie kennen Ansätze, um das Team in seinem Entwicklungsprozess wirkungsvoll zu unterstützen und der entstehenden komplexen Dynamik konstruktiv zu begegnen
Leitung: Karen Zoller, SO Trainerin und Beraterin
Termin: 18. und 19.06.2012, jeweils 09:00-18:00 Uhr
Ort: Maria-Louisen-Str. 105, 22301 Hamburg
Zielgruppe: alle Interessierten
Teilnehmerzahl: Intensivgruppe mit 6 - 10 Personen
Materialien: Die Teilnehmer/innen erhalten ein Handout zu den wichtigsten Inhalten.
Kosten: 680,00 Euro zzgl. gesetzl. MwSt. pro Person.
Zur Anmeldung.
Es gelten die AGB der SO Beratergruppe
