Workshops von 2 bis 25 Teilnehmern
In Workshops kommen Führungskräfte und/oder Mitarbeiter zusammen, um Strategien zu entwickeln, Probleme zu lösen oder voneinander zu lernen. Hier werden komplexe Themen bearbeitet und diese wollen aus verschiedenen Blickwinkeln betrachtet und bewertet werden. Dabei sollte durch die Arbeit der Gruppe gegenüber der Arbeit Einzelner ein Mehrwert entstehen. SO Workshop-Moderatoren fördern das konstruktive Einbringen unterschiedlicher Sichtweisen und entlasten den Auftraggeber von der Moderation des Workshops. Er kann aufmerksam und aktiv am inhaltlichen Diskurs teilnehmen. SO Moderatoren stellen die Fragen, die weiter bringen, strukturieren, dokumentieren die Ergebnisse oder fordern heraus, wenn die Prozesse festgefahren sind. Wir bekommen häufig die Rückmeldung von unseren Kunden: „Wenn es richtig schwierig wird, dann holen wir Sie“.

Anlässe für Workshops können z. B. sein:

• Strategieentwicklung
• Umstrukturierung und Neuorganisation
• Fusion
• Leitbildentwicklung
• Verbesserung der Zusammenarbeit, Entwicklung von Lösungen
• Schnittstellen Workshops

Großgruppenkonferenzen von 26 bis 500 Teilnehmern
Bei Großgruppenkonferenzen kommen Menschen mit ganz unterschiedlichen Perspektiven miteinander ins Gespräch, nach dem Motto: das ganze System zu einem Thema in einem Raum! Das volle kreative Potenzial und alle Energien der Mitarbeitenden werden mobilisiert. Bei erfolgreich durchgeführten Großgruppenkonferenzen erleben die Teilnehmer einen enormen Motivationsschub. Oft weht danach ein „frischer Wind“ im Unternehmen.
Vornehmlich bei übergreifenden Themen, wie z. B. Strategiewechsel, und wenn alle Mitarbeiter möglichst gleichzeitig ins Boot geholt werden sollen, eignet sich die Methode der Großgruppenkonferenz besonders gut. SO hat bereits über 100 Großgruppenkonferenzen von 30 - 500 Teilnehmern durchgeführt.
Unterschiedliche Formen, je nach Anlass und Zielsetzung, können gewählt werden:

• RTSC/ Real Time Strategic Change: Schneller Transfer neuer
  Strategien in den Alltag
• Open Space: Der „offene Raum“ setzt Energien frei und ermöglicht, voneinander zu lernen
• Zukunftskonferenzen: Die Vergangenheit wird gemeinsam reflektiert und neue Ziele und Zukunftsbilder werden entwickelt
• World Café: In informellen Runden werden konkrete Fragestellungen schnell diskutierbar und lösbar gemacht
• Maßgeschneiderte Kombinationen: Unternehmen entscheiden sich häufig für „Mischformen“, SO berät bei der Auswahl der passgenauen Auswahl und Kombination der methodischen Elemente

Die SO Moderatoren von Großgruppenkonferenzen

• beraten zur Einbettung von Großgruppenkonferenzen in den gesamten Veränderungsprozess, denn sie stellen nur einen Schritt von vielen dar
• beraten zu ihrer Konzeption
• bereiten die Konferenzen komplett vor, bis hin zur Auswahl des Tagungsortes
• moderieren diese und sorgen für Ergebnissicherung
• werten die Konferenzen aus und begleiten den weiteren Veränderungsprozess
• setzen angemessen dynamische Elemente ein, wie z. B. Unternehmens- oder Improvisationstheater, Musik und bildnerisches Gestalten